打造内部管理系统 提高精细化管理水平
更新时间：2019-12-31 来源： 浏览：
（通讯员 蒋薇）检测公司在管理方面，各部门、岗位都有各自的分工和职责，一个项目运作下来，从信息、合同、预算、结果、成果、存档时间周期很长，要掌握对一个项目的运作情况从信息到结算再到报告，需要动员全部的管理部门，耗费非常多的时间。为了加强公司的精细化、信息化管理，兴冶检测创新管理模式，是川内第一家针对检测业务管理开发内部管理系统的公司。编制了《公司管理系统》，软件内容包括：系统权限管理、工程管理、报告管理、设备管理、查询系统五个方面。目前公司经营管理从项目洽谈到结算，可通过公司自己的经营管理系统进行查看处理，这比省内行业监管系统早了三年，并在蜀通集团年度管理大比武活动中荣获“一等奖”。本系统自运行以来，强化了公司的管理环节，提高了公司的管理效率，项目运行情况随时可查，减小了项目管理中的漏洞，加强了部门之间的信息传递，减少了重复劳动。
同时，在未来的管理中，公司为了对分场所、工地试验室、分公司及内部进行科学管理，并结合集团公司建立一套对外经营、对内管理的OA管理系统，该系统将在2019年末正式启动运行，未来将大大提高公司的精细化管理水平和管理效率。
同时，在未来的管理中，公司为了对分场所、工地试验室、分公司及内部进行科学管理，并结合集团公司建立一套对外经营、对内管理的OA管理系统，该系统将在2019年末正式启动运行，未来将大大提高公司的精细化管理水平和管理效率。
